Das indigu-Führungsmodell bietet ein durchdachtes Gerüst, um aus Unternehmenswerten ein kollektives Führungsverständnis zu formulieren. Dies können wir auch mit »Thrindix 360« messbar machen, um zum Beispiel mit den Ergebnissen Strategien und Prozesse zur Führungskräfte-Entwicklung zu gestalten und Führungskultur nachhaltig zu etablieren. Um zu verstehen, was das heißt, muss man wissen, wie wir bei indigu Führung interpretieren:
Die 3 Ebenen der Führung:
Führung ist Beziehung, nicht nur eine Rolle. Gute Führungskräfte haben gelernt, ihre persönlichen Werte oder die Werte des Unternehmens auf drei Beziehungsebenen authentisch zu leben:
Sich selbst gut führen: den eigenen Körper, den Geist und die Seele.
Ein Team gut führen: das heißt, den direkten Wirkungsbereich.
Ein System gut führen: eine komplexe Organisation.
Dabei ist es wichtig, dass sowohl die Unternehmenswerte als auch die eigenen, persönlichen individuellen Werte berücksichtigt und gelebt werden können.
Die 3 Säulen der Führung:
Führung stützt sich auf drei zentrale Quellen, drei Säulen, die, wenn sie im Gleichgewicht sind, ein solides Fundament schaffen:
Managing: Das Denken in der Führung. Es bringt Klarheit.
Shaping: Die Handlung in der Führung. Es ermöglicht Gestaltung.
Leading: Das Vertrauen in und durch Führung. Es fördert Beziehung.
